时最西南铝业运输公司开拓外部市场
西南铝业运输公司开拓外部市场
【铝道】 从2006年开始,我们就提出了 依托不依靠 的总体发展思路。近6年来,我们依托 西南铝 品牌,围绕中铝成员企业,围绕铝产业链上下游企业,积极向外拓展运输市场。从2007年起,我们先后与中铝遵义铝、贵州铝、南川氧化铝、华西铝、中铝国贸重庆分公司、河南铝、南海铝合金等企业签订了运输合作协议,业务几乎覆盖了中铝在四川、重庆、贵州、河南的所有企业。 运输公司负责人欧阳卫东向介绍说。
作为专业的运输保障单位,多年来,运输公司一直以保障西南铝企业的运输工作为首要任务,但随着近年来市场经济的不断发展,运输量减少、人员车辆老化、成本增加、油材料涨价等问题日益成为摆在运输公司面前的严峻挑战。困境面前,运输公司眼睛向外,奋力突围,积极实施 走出去 发展战略,依托队伍的技术和专业管理优势,努力开拓外部运输服务市场,寻求新的发展空间,打造企业核心竞争力,收效明显。从2006年到2011年的六年时间里,运输公司无论是在生产经营上,还是在职工收入上,都取得了明显进步。公司收入、利润大幅增长,增幅分别达158.8受限于相干政策限制%和525.6%,尤其值得一提的是,在2006年运输公司外部市场收入仅占总收入的3%,到2011年,参与起草国际标准2项、国家标准4项外部市场的收入就已经达到了48%。
我们计划在2012年内,外部收入要全面超越内部收入,真正做到 走出去 ,要从以前的几乎完全依靠西南铝 等饭吃 到如今主动到外部市场上去 找饭吃 。 提起运输公司今年的经营目标,欧阳卫东坚定地说道。
这一切的转变,得益于运输公司的未雨绸缪。在较初着手开拓外部市场的起步阶段,就如同刚刚断奶的孩子,运输公司也经历了一番在市场经济浪潮中打拼的难言阵痛。经过6年多的摸爬滚打,借助西南铝的品牌优势,运输公司已在重庆、成都、南川、广州、洛阳、贵阳、遵义设立了货运部,初步形成了覆盖中铝川、渝、黔、豫成员企业的运输体系,同时与重庆地区的数十家大型物流企业合作,实现了公路、水路、铁路已经多运种联合,完全可以满足中铝西部企业运输需要。欧阳卫东表示,运输公司将围绕铝产业链做特色运输企业a.使用参考标准或标准物资(参考物资)进行校准;,致力打造中铝西部企业物流平台。
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