如何管理店铺员工卓维乐告诉你

一个好的店员、店长至少能让店铺提升20%的业绩。如何管理店铺员工，让员工充分发挥，提升销售业绩，是无数公司、老板绞尽脑汁都想要良策。如何管理店铺员工?卓维乐告诉你!

无规矩，不成方圆。如果科技是第一生产力，那制度就是驱动公司得于不断创新的基石。对于店铺的制度包括几方面：薪酬制度、激励制度、提升制度。店铺必须制定、完善并将制度执行落实，才能起到立信、信必行、行必果的效果。

店铺具体有哪些方面的制度呢?

首先，上班制度

如果是商场，那必须要求店员按照商场的上班时间以及交接班时间严格执行;如果是专卖店，那就必须制定出一套规范的上下班制度(根据店铺面积以及经营时长来安排班次，一般可分为早、中、晚三个班次，交接班必须规范，接班员工必须提前20分钟到店，进行系统班次交接、交代未完成或者需要跟进的事项、统计上一班次销售业绩和件数、进店顾客数、成交单数等数据;休息轮换，一个星期给予员工一天休息时间)

其次，目标

一个店铺的目标必须非常明确，年目标、季度目标、月目标、星期目标，店铺人员必须清晰明确的了解并记下。这个需要加盟店主，清晰的制定、传达、并有可实现性，有新人员

NK干细胞移植

中国最大干细胞公司排名

中国胃癌十大医院