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关于互联网一个大多数人不愿接受的事实新日

发布时间:2020-01-16 02:40:15 阅读: 来源:马扎厂家

时下各行各业都在忙着谈风口,谈“互联网+”,期待着给自己所属的行业插上互联网的翅膀,期待着一鸣惊人。但是,一个或许很多人不愿意接受的现实是,要想在“互联网+”方面有较大的突破,是需要 “拼爹”的。

这里的“爹”,主要是指企业背后的资金和技术实力。

这两天,猪八戒网获得26亿元风投的新闻在朋友圈里一遍遍被转发。人们感叹,一家地处西部的互联网公司,一家熬了八年之久的公司,终于“出人头地”了。猪八戒网联合创始人、副总裁刘川郁在总结创业经验时说,“投资人投我们,给的理由是,猪八戒网把其他网站都熬死了”。

刘川郁说这句话的背景是,当时有300多家企业做威客,但是后来纷纷关掉了,只有猪八戒网还在傻傻地坚持。

其实,能傻傻地坚持,也是一种幸福,在互联网时代,更多的公司坚持不下来,因为没有“爹”可拼。但是我们经常忽略这些,脑子里多是“互联网思维”——“粉丝经济”、“平台战略”、“单品海量”、“免费”、“极致”等等。

细细看来,要让这些“思维”变成现实,其实每一项都需要资金或者技术实力的支撑。

打造粉丝经济需要绞尽脑汁地设置粉丝感兴趣的话题,需要独辟蹊径让粉丝参与互动,而背后的成本,不容小觑。时下火热的P2P行业是一个典型需要粉丝互动的行业,最近一篇报道称,该行业获客成本水涨船高,2013年底还不足百元,如今就已经飙升到近500元。

打造平台更需要资金实力。目前来看,平台类的公司,没有哪一家不是一轮一轮烧钱烧出来的。而平台往往有排他性,大家都到这个平台玩,那么另外一个平台就没得玩,也即“互联网只有第一,没有第二”。这种特性要求你的资金实力必须比你所有的竞争对手都强才行。

要做到极致,则对技术有比较高的要求。没有技术,谈何极致?家电业是受互联网影响较大的一个行业,为了把产品做好,技术沉淀至关重要。比如美的为了推动智能家电的落地,在3年时间里要投入150亿元做研发。这个数字可能是很多中小型上市企业几十年的营业额。要知道,它的研发团队多达6000多人,仅博士就有100多人。

有了这些做后盾,去年12月,美的全球创新中心的建设也显得顺理成章。该创新中心占地400亩,耗资30亿元。创新中心具有孵化器作用,美的意图打造引领型的技术研发模式。

因为有资金实力之底气,美的集团副总裁胡自强甚至表示,即使产品研发都失败了,他们也要这么做,因为虽然引领技术的研发风险大,但获利周期长,产品附加值相应就高了。

美的还依托创新中心搭建了创客平台。创业者在这个“土豪”平台上没有资金方面的担忧,他们的项目费用均由美的集团承担。这种资源实力,一般公司很难具备。

而单品海量、免费等其他特性,也都离不开资金或者技术的支撑。说到底,“互联网+”的时代,更一个凭综合实力的时代,而普通人或者实力不佳的公司,要想站在互联网风口逆袭,难度将会相当大。

在这个拼资本和技术的浪潮里,一家公司的成功都是踩在千万家公司尸骨之上的,所以即使在风口,我们也要谨慎地走。

新闻链接:

1968年,美的创业,1980年,美的正式进入家电业,1981年注册美的品牌。如今,美的集团(SZ.000333)是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团,于2013年9月18日在深交所上市,旗下拥有小天鹅(SZ000418)、威灵控股(HK00382)两家子上市公司。

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